Я научился открытости по отношению к членам к своей команды. Научился тому, что цели необходимо ставить запредельные. Основные выводы: надо доверять своей команде, надо вкладываться больше в свою команду, надо быть честным по отношению к команде. И быть целостным.
Мне действительно было важно услышать, что действительно думают обо мне члены моей команды, мне было важно выразиться.
То есть я после этого ощутил опустошение негативной энергии и наполнение позитивной энергией. В третий день мне очень понравилось, что всей командой мы сделали нереальную цель. Это очень круто.
Хотелось бы организовывать встречи с членами моей команды, чтобы мы раз в год хотя бы собирались и друг другу давали обратную связь. Это открывает новые возможности и нет никакого скрытого отношения, нет каких-то скрытых вещей между твоими партнёрами.